Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Izgradnja karijere". Rad ima 12 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.

Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.

Ako tekst koji se nalazi ispod nije čitljiv (sadrži kukice, znakove pitanja ili nečitljive karaktere), molimo Vas, prijavite to ovde.

Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati ovde.

 

VISOKA POSLOVNA ŠKOLA

STRUKOVNIH STUDIJA

NOVI SAD

Vladimira Perića- Valtera 4

SEMINARSKI RAD

Tema: Izgradnja karijere

Sadržaj

Uvod............................................................................................................. 2

1. Karijera................................................................................................... 3

Upravljanje karijerom…………………………………………….... 3

|Životni ciklus karijere……………………………………………...… 4

Faze u razvoju karijere…………………………………..………….. 5

Plato u karijeri…………………………………………..………….. 6

Uticaj faktora na razvoj karijere…………………………………… 7

Tip ličnosti……………………………………………………..…… 7

Motivacija u karijeri…………………………………...…………… 7

Primer mogućnosti razvoja karijere u preduzeću………………… 9

Zaključak…..………………………………………………………..…… 10

Literatura………………………………………………………………… 11

Uvod

Zaposleni tokom rada nastoje da ulože maksimalne napore kroz obavljanje radnih zadataka, kako bi postigli što zapaženije rezultate i tako izgradili uspešnu karijeru. Međutim, ponekad taj put izgradnje može biti veoma složen, odnosno proces izgradnje karijere se ne može realizovati bez dosta uloženog truda.

Prikazivanjem karijere i faze njenog razvoja, načinom na koji se njome upravlja kao i faktorima koji utiču na ceo proces uočićemo da se radi o veoma kompleksnom i veoma značajnom procesu za zaposlene. Takođe ćemo predstaviti primer, na osnovu koga ćemo uočiti koji su uslovi prisutni za obezbeđivanje i izgradnju karijere.

Osnovna hipoteza: Da li se izgradnji karijere, kao veoma značajnom procesu za zaposlene mora ozbiljno pristupiti, kako bi se uspešno realizovao?

Pomoćna hipoteza: Da li u današnje vreme firme vode računa o svojim zaposlenima u pogledu obezbeđivanja uslova za izgradnju karijere?

Kako karijera predstavlja vrlo kompleksan i ozbiljan proces, zadatak rada jeste da utvrdi kojim faktorima je uslovjena izgradnja karijere, koji mogu takođe uticati na uspešnost preduzeća.

Metode korišćene tokom rada: Analiza, sinteza, indukcija, dedukcija, specijalizacija i generalizaicija

-2-

Karijera

Primarni cilj razvoja karijere je ostvarivanje aktuelnih i budućih potreba orgnizacija pojedinaca na poslu, odnosno takvoj mogućnosti, zaposlenja i razvoj mogućnosti za zapošljavanje. Ovaj proces je veoma važan za čoveka jer se kroz njega postiže kvalitet života, socijalna sigurnost, poštovanje samog sebe, razvoj i zadovoljavanje viših potreba.

Upravljanje karijerom

Upravljanje karijerom predstavlja proces pomoću koga organizacija odabira, ocenjuje, razmešta i razvija zaposlene da bi osigurala ljudski kapital koji će zadovoljiti buduće potrebe organizacije. Uspešno upravljanje karijerom podrazumeva visoku koordinaciju i saradnju menadžera, zaposlenih, i ljudskih potencijala.

Doprinos kvalitetnom upravljanju karijerom daju tri osnovne vrste informacija:

...

 

--------------------------------OSTATAK TEKSTA NIJE PRIKAZAN. CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU.----------------------------------------------------

    www.maturski.org

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL:

[email protected]